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光是索尼要寄送PS4上的火柴盒，就是几千万个包裹，DVD宣传刊物等影音产品的送件量越来越多。
这还是一个天幕，美洲豹联合运输公司攥着的末端环节需求量更大，美洲豹巴士在运输的同时，就有一部分公路零担运输的量。专业陆路运输的灰熊部门组建后，运输量更是急剧增长。
可是美洲豹联合运输公司，并不涉入末端环节，它摆渡美国铁路网的客人到公路目的地，货运同样在公路为止，要把末端环节的业务，同样摆渡给城内派件与快递公司。
WWR的玩具寄送，壶连锁药店，SP生态的大卖场等等的包裹量。红心医院系统，SPE给用户寄电费账单的邮件。
SP全系各公司，在末端环节积累的需求量越来越大，这部分业务量，已经形成了一根可以撬动世界的杠杆。
这根杠杆最好的起撬时机，是海陆空地下全网骨干网成型的时候，深耕的支流朝哪流，可以随着需求走，效费比最好。
可是，能跟蒸汽朋克公司拼机器人学，拼数字化物流网，可以想到在写字楼门前摆自动化柜子，挖物流地道的势力，会是谁？不是华尔街，不是邮局，不是传统物流企业。
敌在硅谷！
互联网公司信奉的是思科钱伯斯的“快鱼吃慢鱼”，华尔街要考虑风险模型，传统物流企业要考虑成本，考虑投资收益比。
只有互联网公司敢极富想象力，敢疯狂烧钱，反正钱都是忽悠来的，要么燃烧世界，要么烧了自己。
荣克有无数种办法，可以吓住华尔街，吓住传统物流企业，威慑他们，误导他们，让他们本能的跟随他掀起来的大势走。
可是，硅谷的王八蛋不行，那都是一群不信邪的狂人，荣克在硅谷的知誉度那么高，与他的狂人做派和硅谷非常契合不无关系。
一群狂人一旦发现荣狂人要干什么，肯定跟他捣蛋，肯定跟他比快，肯定会疯狂烧钱。
荣克怕的就是这个，在末端牵涉到服务与灵活，要直面终端客户，互联网公司的阳光形象比他好的多，比他灵活的多。
那是一群改变世界的人，新浪搜狐等等哪来的？雅虎嘛！OICQ从哪来的？ICQ嘛！淘宝哪来的？Ebay，亚马逊嘛！百度哪来的？谷歌嘛！优酷土豆哪来的？Youtube嘛！
这仅是国内，各国国产版本的谷歌，亚马逊，ICQ，Youtube多的是！
引领世界互联网潮流，站在潮头的人，就怕不刺激，跟荣克比疯是大概率。加上一个个极富想象力，很容易从融资市场上忽悠来钱，跟他比烧钱玩。
蒸汽朋克公司不是上市公司，赚钱很辛苦，荣克不愿意拿自己的钱，跟那帮疯小子比烧钱。但是，他敢拿别人的钱，与拿别人钱的坏小子们比烧钱。
坏小子们还得一路忽悠，他不用那么麻烦，一根需求的杠杆，把财报一洗，上市公司的股价在跷跷板的运动中，钱就自己来了。
这部分上市公司，不能与蒸汽朋克公司有股权隶属关系，又必须处于掌控之中，只有让帝国郡内的大富翁小业主们上了。
这是一只带路党部队，肩负着帝国主义人民的重托。
等到枢纽贯通，兵站设好，帝国主义大军杀到，他们就迎来解放了。
肯尼迪有个著名的演讲，其中有段话是这样的：“…纵观人类历史长河，危机时刻有幸担当捍卫自由大任的人们，并非多数。
我不愿逃避责任，我乐于承担。我不相信，谁能避开现实。我们为事业所尽的力量，忠诚和奉献，将照亮这个国家和所有为之服务的人们，其光芒也将照亮世界。
所以，我亲爱的美国人，不要问你的国家能为你做什么，问你能为你的国家做什么？我亲爱的世界人民，不要问美国能为你做什么，问我们大家能为人类的自由做什么？”
荣克感觉这段讲话很好，所以准备认真学习贯彻这一重要讲话精神，坚决不让老坎恩等时刻准备背叛革命的老党员逃避责任，坚决要让郡内的大富翁小业主们扪心自问，问自己能为帝国主义做什么？
肯尼迪烈士的遗愿，需要他们继承，需要他们把小钱包打开，变身大忽悠，为帝国主义事业，再立新功！
……
加利福尼亚，洛斯盖图。
郊外，列克星敦水库。
丘陵植被掩映中的小路上，一辆辆自行车飞速闪过，车轮把地面的落叶接连卷起。
戴着风阻帽子，穿着紧身衣的骑士们，不少人年龄都不小了。
有累的骑不动的干脆下车，装作修车的样子，掰掰轮胎，摇摇铃铛，趁机休息。
这是小城的Big.Easy骑行活动，有点像鸟城磨坊的徒步，是常设项目，每周都举行，目前是春季骑行季。
水库附近空气湿润，还有点清冷，人也少。路旁仅有的一家“脚丫子”啤酒馆，就成了偷懒人士的圣地，扛着“坏”掉的自行车，就理直气壮的进门要杯啤酒坐着喝了。
木屋小酒馆内，吧台前，一张张酒桌旁，坐着的都是暖男暖女，一脸阳光，不管老少全是运动打扮。
一半人戴着自行车头盔，清冷的春天照样紧身短袖，几个老头的身旁，还放着鱼竿。
角落一张小圆桌上，堆着坚果壳与一个空了的大扎啤杯。
一个眼神阴郁的男人，正在一口一口的干着第二杯。
坚果的毛刺皮与啤酒的白沫，不少沾到了男人花白的胡须上。
他却只是不觉，依然一口一口的喝着啤酒，时不时捏个坚果，扔进嘴里咀嚼。
他能单独霸占一桌很简单，源于打扮。
手工黑色西服，蓝绸衬衣，笔挺的西裤皮鞋。
尽管没扎领带，可一屋子运动人士还是离他远远的，厌倦了喧嚣才到野外运动，看见商务人士就烦。
男人似乎更烦，只是一个人喝着闷酒。
小酒馆门前一黑，又一个商务人士打扮的家伙出现在了门前，此人鬓角发白，穿西装还打了领带，手里提着公文包。
这人在门前停了停，扫过屋内的眼神很快锁定了一个低着脑袋的家伙，抬步走了过去。
“哈斯廷斯先生！”
来人在桌前停下，却没坐下来，而是拎着包招呼了一声，“我是肯.沃森。”
桌旁的男人闻声抬头，似乎还沉浸在自己的思绪中，眼神没有焦距，竟是一时忘了答话。
一个双手各端着一杯扎啤的人正巧走过来，见状紧走几步把啤酒杯朝桌上一放，伸出手来：“沃森先生你好，我是奈飞公司的首席内容官泰德.沙兰多斯，叫我泰德。”
“你好，泰德。”
肯.沃森微笑着与泰德.沙兰多斯握了下手，却没有随之坐下，而是开门见山道，“我的来意，你们清楚。”
泰德.沙兰多斯站着，奈飞的创始人瑞德.哈斯廷斯缓过了神，却没有站起，也没欢迎，只是面无表情的点点头，示意知道。
“为了不耽误大家的时间，可以更快的彼此认识。”
肯.沃森笑眯眯的盯着哈斯廷斯，轻轻道，“荣先生，让我带来三个问题。”
哈斯廷斯沉默了少许，才喝了口啤酒，出声应道：“你问。”
“请问。”
沃森微笑着问道，“奈飞能不能像天幕一样，每月收费2美元？”
哈斯廷斯眉头皱了起来，半晌吐出了一个单词：“不能。”
“请问。”
沃森继续问第二个问题，“奈飞相不相信，天幕会在一年内拥有奈飞十倍的版权内容，拥有奈飞十倍以上的付费用户？”
哈斯廷斯眉头皱的更紧了，这句话问的前半句还没什么，奈飞拥有十万部以上的DVD，每年的邮寄费用就高达5亿美元，是美国邮政业务收支预算中很重要的组成部分。
流媒体内容这部分，有四千多部电影，与一千多个电视剧的播放版权，每年自制内容有1000小时。
通过互联网点播类的流媒体内容，奈飞2014年前，尚有六千五百部电影与一千六百部电视剧。
可是，由于奈飞谋求的独家播放，电影电视各砍掉了与别家平台相同的三分之一内容，内容不但没在增长，反而是在萎缩。
如果没有天幕，这个削减同质化内容的决策是对的，这就是苹果方针，要学苹果，就得这么干。
奈飞前年150亿美元的原创内容投入，其中六成是买的播放权与版权，四成用于自制剧，投资过被人冷遇的《纸牌屋》，结果大卫芬奇拍成了现象剧，也制作过《马可波罗》一类的扑街剧。
自制剧投资大，全部自制内容要花60亿美元，加起来却只有1000小时，每小时制作费用高达600万美元。
与直接购买播放权和版权比起来，自制剧占比非常少，是为了长期投资。
因为，那时候还没有天幕。
天幕一出来，去年奈飞的自制剧投入，就从60亿美元狂降到不足6亿美元，新剧制作计划全砍，只做未完成的部分。
即便如此，资金都捉襟见肘起来了，债务早就超过了警戒线。